عن الشركة

من نحن

تأسست الشركة بموجب قانون الشركات منذ عام 2001 ، ووزارة الاستثمار في مديرية التسجيل التجاري باللجنة المصرية للبناء والتشييد ، كشركة محلية صغيرة ، وبدأت الشركة بمناقصات وحققت نجاح على نطاق أوسع مشروعات.

كجزء من نموها وتغير تركيزها ،غيرت الشركة ميثاقها من شركة ذات مسئولية محدودة إلى كيان أوسع. وهذا سمح للشركة الحصول علي تمويلات إستثمارية لدعم نموها وتوسعها.

أنجزت الشركة عددًا من المشروعات في مختلف القطاعات وحصلت على عدد كبير من شهادات الجودة بناءً على الأداء المتفوق وجودة المنتج في مدد منافسة. نحن شركة رائدة متنوعة تقوم بالبناء والهندسة والتنمية.

الشركة هي شركة إنشاءات مكونة من مهندسين ومقاولين. عملت الشركة بنجاح في مصر على مدى السنوات التسع عشرة الماضية في العمل على كل من أعمال البناء الصغيرة والكبيرة ومشروعات الإعمارالتي تركز على الأعمال السكنية والبنية الأساسية. مع ازدهار الأعمال الذي يحدث في منطقتنا المحلية والرغبة في تحسين هوامش الربح الإجمالية ، تخطط الشركة لتحويل سوقها المستهدف إلى عملاء تجاريين أكبرفي القيمة وأوسع في الإنتشار.وهذايتطلب منا مجهودات إضافية يجعل هذا الإنتتقال ناجحا وخلق قدرة ذاتية تنافسية عالية في السوق المحلي والإقليمي.

توظف الشركة مئات من الكوادر الممتازة في مجالات مختلفة بالإضافة إلى موظفي الإدارة العليا ، مما يضع أداء الشركة على المسار الصحيح للإنجاز والتحسين.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن الشركة عضو في مؤسسات عالمية و محلية مثل الغرفة العربية الألمانية للصناعة والتجارة علي سبيل المثال.


رسالة رئيس مجلس الإدارة

نيابة عن رؤية ومن جانبي ، يسعدني أن أرحب بكم في هذا الموقع.

مع الوتيرة المتزايدة لحجم الإنشاءات ، من المحتم أن المزيد والمزيد من الإقتصاديات داخل وخارج مصر تبحث عن شركات تعمل بشكل متكامل ، وبالتالي، كان على الشركة التركيز على العديد من جوانب الأعمال مع إعطاء أولوية قصوي للجودة والموثوقية والتطوير المستمر والهيكل الوظيفي المتميز الكفء.

ونحن داخل الشركة ندين بالإمتنان لموظفي ولمديريي رؤية لجهودهم المثمرة.

“الطموح مسار يبدأ ولا ينتهي نحو الأفضل والنجاح هو الهدف. التطوير المستمر والتدريب و التخطيط للمستقبل هو السبيل الوحيد لتحقيق ذلك النجاح. نحن كفريق عمل نؤمن بذلك ونسعي لتحقيقه.”

م. مصطفي عبدالدايم
رئيس مجلس الإدارة


ما نحققه

  • استخدام تكنولوجيا البناء الافتراضية قبل التنفيذ في الموقع. لذلك ، أفضل قابلية للبناء ووتيرة أسرع لإدارة المشروع.
  • الدقة في التوثيق وتشغيل الموقع.
  • قدر أكبر من اليقين والقدرة على التنبؤ في الوقت والتكلفة والجودة.
  • تعاون وتنسيق أفضل متعدد التخصصات.
  • بيانات مشتريات مسبقة ودقيقة وكاملة (جداول كميات ذكية) ، والتخلص من الهالك وإعادة العمل.
  •  معلومات تصميم عالية الجودة وأكثر موثوقية.
  • أفضل مثل المعلومات المبنية والدقيقة عن التشغيل والصيانة.
  • كشف الاشتباكات وحل المشكلات مسبقاً.
  • زيادة الإنتاجية.
  • إنجاز أسرع.
  • إدارة أصول كاملة.
  • التحسين المستمر.

القيم الاساسية لرؤية

  • الشغف
  • الوفاء
  • النزاهة
  • الشفافية
  • البراعة المنظمة
  • الإتحاد
  • التعاضد و التأزر
  • النشاط
  • المسئولية
  • الإكمال
  • الإمتياز
  • التقدير

منهجنا

توفر سنوات خبرة الشركة تميزًا ويعتنق فريق عملنا الاستثنائي نهجنا لتقديم حلول متكاملة وذكية ، على الرغم من تنوع وتعقيد البيئة المحيطة والمتغيرة.

يتم تضمين منهجنا “النزاهة المنظمة” ، التي تقدم الأعمال والخدمات وفقًا لمنهجية تم اختبارها من قبل وبأفضل الممارسات.

إدارة الجودة هي أساس ثقافة الشركة ونهج الأعمال

من خلال وضع إدارة الجودة أن تكون قلب لعمليات الإدارة والتشييد ، ربطت رؤية سلسلة القيم والمعايير الكاملة للشركة وإعتنقتها خلال فترات تنفيذ الأعمال وذلك لتعزيز الاستدامة وتقديم نتائج عالية الجودة لجميع أصحاب المصالح.


رؤيتنا

مهندسون و مقاولون يبنون دائمًا فوق التوقعات.

مهمتنا

تنفيذ مشروعات بأسعار تنافسية ، وتوفير ظروف عمل آمنة وتقديم جودة العمل في إطار زمني منافس.

منظمتنا


المسئولية الإجتماعية للشركة

بشكل عام ، تسعى الشركة جاهدة لبناء ثقة أوسع وثقة مع العملاء المستهدقين والمجتمع.

تواجه الشركة تحديات في القيام بالمزيد في هذا المجال ، وقد خطت في الماضي خطوات كبيرة للتحسين ، خاصة فيما يتعلق بالصحة والسلامة. ومع ذلك ، فإن الصناعة ككل لديها سجل فقير بشكل عام في قضايا العمالة والتنوع ، حيث يتم تمثيل النساء والأقليات العرقية باستمرار تمثيلاً ناقصًا. حسب أهداف الشركة لعام 2020 في جميع المجالات المذكورة ، خاصة أن النساء يشكلن ما يصل إلى 15٪ من القوى العاملة في البناء ، و 1٪ على الأقل من العاملين في الموقع.

تدمج الشركة المسئولية الاجتماعية للشركات بعدة طرق ، مثل:

  • التصميم الجيد والبناء للمساحات المجتمعية.
  • دعم برامج التعليم.
  • مبادرات كفاءة الطاقة.
  • مباني مصممة جيدًا تعمل على تحسين جودة الحياة والرفاهية.
  • دعم مجتمعات المجتمع المحلي.
  • إعطاء الوقت أو الموارد الأخرى للأنشطة الخيرية.
  • مسئولية في العمليات الشرائية.
  • التقليل من النفايات.
  • برامج التدريب الداخلي والخبرة العملية.
  • دعم التلمذة الصناعية.
  • العمل المرن للموظفين.
  • خطط العمل من المنزل وعضويات صالات الألعاب الرياضية ووسائل النقل العام المدعومة ومزايا الموظفين الأخرى.
  • ممارسات التوظيف المحسنة.
  • برامج إدارة المهن والتوجيه وتوفير برامج التدريب.
  • دفع أجر المعيشة لجميع العاملين.
  • التقليل من تأخيرات الدفع لمقاولي الباطن في سلسلة التنفيذ و التوريد.